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Auszug aus unserer Projektliste

ABB Calor Emag GmbH, Dürkopp Adler AG, Nordmilch eG, Cinram GmbH, Rapunzel Naturkost AG, EADS, Varta AG, Immergut GmbH, ....


Unternehmen der Lebensmittelindustrie

Anforderungsanalyse und Prozessdesign für das Reklamations- und Meldewesen
  • Reklamationsstammdaten
  • QM Meldungserfassung
  • Meldungsbearbeitung
  • Prozessmodellierung mit BONAPART®

Unternehmen der Lebensmittelindustrie

Einführungsprojekt für das Reklamations- und Retourenwesen
  • Reklamationsstammdaten
  • QM Meldungserfassung
  • Meldungsbearbeitung
  • Folgemaßnahmen
  • Auswertung und Statistik
  • Erweiterung auf die Produktion

Hersteller von Nähmaschinen

QM-Einführungsprojekt

Teilprojektleitung, Erstellung der Konzeption, Customizing und Produktistartbegleitung

  • QM im Wareneingang
  • QM Dynamisierungsverfahren
  • Lieferantenbeurteilung
  • QM Meldwesen
  • QM Auswertung und Statistik
  • Anwenderschulung

Unternehmen für Blumenerden und Spezialdünger in Europa, USA und Kanada

Teilprojektleitung für MM/PP im Rahmen eines ganzheitlichen Einführungsprojektes mySAP-ERP unter Ablösung von Navision.

  • Entwicklung einer neuen Fertigungsstrategie
  • Aufbau der Materialstammdaten
  • Erstellung von Stücklisten
  • Erstellung von Arbeitsplänen
  • Rückmelde-Szenarien
  • Fertigungsauftragsabwicklung

 

Anlagenbauer für die Energieversorgung

QM-Einführungsprojekt

  • QM Planung
  • QM im Wareneingang
  • QM in der Fertigung
  • Auswertungsverfahren

 

 

 

Unternehmen zur Herstellung von Banknoten der BRD

Hersteller von Chip-Karten und Provider von elektronischen Signaturverfahren.

Optimierung kundenspezifischer Geschäftsprozesse im Bereich der Roh-Materialien und der Fertigung

  • Wareneingangsoptimierung
  • Optimierung der Fertigungsbegleitenden Prüfung
  • Kundenspezifische Erweiterungen der Q-Meldungen
  • Ausgangssicherheitsverfahren und Abnahmen
  • Aufbau eines QM-Piloten für Spanien

 

 

Unternehmen der Luft- & Raumfahrt- Industrie

 
Optimierung kundenspezifischer Geschäftsprozesse im Bereich der Ersatzteilbeschaffung MM/QM:

  • Wareneingangsoptimierung und QA für Komplementär-Teile
  • Wareneingangsoptimierung und QA von Expressteilen
  • Entwicklung spezifischer Freigabeverfahren
  • Kundenspezifische Erweiterungen über User-Exits
  • Generierung kundenspezifischen Erfassungsmasken
  • Sonderabwicklung: Terminüberwachung von Chargen
    Periodic-Check / Shelflife
  • Druck von WE-Scheinen aus dem Verwendungsentscheid
  • Chargen-Split aus Verwendungsentscheid
  • Sonderabwicklung: Schrott Management
  • Kunden-Retourenabwicklung in Verbindung mit Customer Service
  • Aufbau besonderer Qualitätsmeldungen

 

 

Automobilzulieferer (Batteriehersteller)

Realisierung kundenspezifischer Anforderungen im QM:

  • Fertigungsbegleitende Prüfung
  • System Process Controll (SPC)
  • Kundenspezifische Erweiterungen über User-Exits
  • Eingabe von Eingriffsgrenzen über Stammdaten
  • Generierung einer kundenspezifischen Erfassungsmaske
  • Anbindung von Messmitteln über Steinwald-Box
  • Eingabe von Prüflosen über Barcode-Scanner

Mittelständischer Automobilzulieferer (Umformtechnik)

Optimierung von QM in Bezug auf Chargenvergabe durch Prüflosabwicklung:

  • Teilprojektleitung
  • Konzeption einer Sonderabwicklungsform für den Bereich Umformtechnik
  • Wareneingangsprüfung für chargengesteuerte Coil- und Spaltbandware
  • Lieferantenbezogene Rückabwicklung aus der Fertigung über QM
  • Dynamisierungsverfahren
  • SPC und Regelkarten
  • Lieferantenbeurteilung auf Basis PPM
  • QM-Informationssystem incl. LIMS
  • Workflow gestützte Verarbeitung von Kunden-Reklamationen unter Berücksichtigung der Lieferantenbeurteilung
  • Auswertung auf Basis von Qualitätskennzahlen im Vertrieb

 

 

Mittelständischer Automobilzulieferer (Maschinenbau)

Einführung des Qualitätswesens (QM) in Vorbereitung auf eine
QS 9000/VDA 6.1 Zertifizierung:

  • Projektleitung
  • QM-Wareneingang
  • QM-Fertigung über Qualitätskennzahlen
  • Q-Meldungen
  • Q-Planung
  • Q-Prüfungsabwicklung
  • Q-Lieferantenbewertung auf Basis PPM
  • QM-Infosystem
  • QM/PM Prüfmittelverwaltung
  • Dynamisierungsverfahren
  • SPC und Regelkarten
  • Prüfmittel-, Maschinen- und Prozessfähigkeitsuntersuchung
  • Umwelt-Aspekte

 

 

Mittelständischer Automobilzulieferer (Kunststoff-Fertigung)

Einführung des Qualitätswesens (QM) in Vorbereitung auf eine QS 9000 Zertifizierung:

  • QM-Wareneingang
  • Dynamisierungsverfahren
  • SPC und Regelkarten
  • QM-Fertigung; fertigungsbegleitende Prüfung
  • Q-Meldungen, Kunden-Reklamationsabwicklung
  • QM/PM Prüfmittelverwaltung
  • Prüfmittel-, Maschinen- und Prozess-Fähigkeitsuntersuchung

Mittelständischer Zulieferer der Flugzeugindustrie

Einführung der Produktionsplanung (PPS) und Steuerung:

  • Teilprojektleitung PP
  • Konzeptionelle Unterstützung der Integration zu weiteren Bereichen und Modulfunktionen
  • Umsetzung des Sollkonzeptes im Bereich nach dem 4 Phasenmodell (BEW) von SAP
  • Planung und Durchführung der Anwenderschulung